Kowace masana'antu za ta shiga cikin yanayi mai cike da cikas lokacin da ta kai wani mataki. Masu fara aiki na farko za su iya jin daɗin fa'idodin oda mai yawa. Masana'antu da yawa suna shiga cikin masana'antar sarrafa nesa. Bayan fiye da shekaru 20 na ci gaba, an raba hannun jarin kasuwa. Kowace masana'antar sarrafa nesa na iya samun raguwa, kuma manyan oda na iya zama ƙarƙashin ikon wasu masana'antun. Yawanci, abokin ciniki ba zai iya canza masu samar da na'urorin sarrafa nesa ba na tsawon shekaru da yawa. Kuma yana iya ɗaukar lokaci mai tsawo kafin sabon abokin ciniki wanda ke son na'urar sarrafa nesa ta girma ta zama babban abokin ciniki. Sabbin abokan ciniki za su yi wuya a samu. A lokaci guda, saboda yawan masana'antun sarrafa nesa, don jawo hankalin abokan ciniki, za a yi yaƙin farashi, farashi mai rahusa, riba mai yawa. Rubuce-rubucen silicone da sauran masu samar da kayan masarufi suma farashin kayan masarufi ya fara tashi kwanan nan.
Ta yaya masana'antun sarrafa na'urorin nesa za su iya tabbatar da ribar su?
Kamfanin da ya gabaci masana'antar sarrafa nesa ta Hua Yun shine Tian Zehua Co., Ltd. wanda aka kafa a shekarar 2006, domin samar da ayyukan samar da OEM/ODM na sarrafa nesa ga kamfanin Philips. Bayan komawa Dongguan Dalang, masana'antar gine-gine, sai aka canza zuwa Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Ya shafe sama da shekaru 10. Dangane da karancin abokan ciniki, matsin lamba na gasa, kayan aiki, da sauran matsaloli, ta yaya za a tabbatar da ribar da suke samu? Ribar dole ne ta fara daga masana'antar kanta, abubuwan da ke haifar da ita ba za a iya shawo kansu ba, kuma matsalolinta ana iya shawo kansu. Don haka a yau za mu yi magana game da tunani mai laushi, tunani mai laushi daga masana'antun sarrafa nesa.
Menene tunanin Lean?
Tunanin Lean hanya ce ta tunani da ke gano ƙima da fifita ayyukan ƙirƙirar ƙima a cikin tsari mafi kyau don kada a daidaita waɗannan ayyukan kuma a aiwatar da kwararar ƙima cikin inganci. –James Womack & Dan Jones. Toyota ce ta yi amfani da tunanin lean ga ayyukan masana'antarta. Tunanin lean ya haɗa da falsafar ayyukan kasuwanci masu inganci, kayan aiki da mafita da aka tabbatar (inganta saurin amsawa, rage farashi daga hanyoyin aiki, kawar da sharar gida), da kuma mai da hankali kan abokin ciniki. Ta hanyar ƙira da aiwatar da samarwa mai inganci don rage asarar ɗan adam da kayan aiki marasa amfani. Tare da mafi sauri don rage masana'anta da abokin ciniki, asarar lokacin sadarwa na ciki. Rage sharar da ba dole ba don ƙara ribar masana'antar sarrafa nesa. Ta wannan hanyar, masana'antar za ta zama mai tsari sosai, ta yi wa abokan ciniki hidima da inganci da sauri, ta yi aiki a cikin mafi kyawun yanayi da mafi kyawun hanya da tsari, tare da inganci da manyan ƙa'idodi, inganta ribar ta, da kuma samar da mafi girman ƙima ga abokan ciniki.
Lokacin Saƙo: Maris-01-2023
